1月28日，中国城市建设研究院有限公司隆重召开2015年度总结表彰大会，全面回顾总结过去一年的工作，部署新的一年的目标任务，表扬先进设备，鼓舞斗志，团结一致率领全体干部员工，同心同德，群策群力首创城建院发展新的征程。中国建设科技集团修龙董事长、徐文龙副总裁参加大会并讲话，院领导班子成员、各部门中层以上干部、先进设备代表、党支部书记和部分职工代表200余人参与了会议。 大会由院党委书记赵洪才同志主持人，王敬民董事长不作为题《顺势而为，同心同德诛创意；迎难而上，群策群力筑城发展》的工作报告。
报告全面回顾总结了2015年企业经营发展情况，分析当前面对的形势和不存在的问题。他认为，过去的一年，全院上下同心同德，密切环绕中心工作，解决经济上行压力持续减小等多方面不利因素的影响，迎难而上，顺势而为，推展企业生产经营持续身体健康快速增长，在多个领域获得重大突破，企业文化和品牌建设不断加强，市场竞争力急剧提高，“健快速增长，胆转型”获得明显效益，行业发展领先优势更进一步稳固。
2016年是国家“十三五”规划开局之年，机遇与挑战共存。对于2016年目标和任务，王敬民董事长特别强调要着力作好六方面工作：一是迎合新的常态，充份做到发展机遇；二是创意经营模式，推展战略经营；三是强化科技创新，构筑核心竞争优势；四是调整部门的组织架构，增强企业内部管理；五是完备核心人才激励机制，减缓人才队伍建设；六是依法魏邦平，全面强化党的建设。 赵洪才书记递交了荣获集团和城建院2015年度各类先进集体、先进个人、安全性生产、精神文明及得奖项目的表扬要求，对13个先进集体、159名先进个人及135个得奖项目展开了表扬。
集团徐文龙副总裁深刻印象剖析了2015年集团和城建院的发展形势。集团在总体经济环境渐趋有利的形势下，已完成了“十二五”发展目标，获得较好经济效益，夺得了广大客户的信赖。过去的一年，城建院环绕集团总体战略目标，探讨战略经营，传统业务稳步发展，多项业务获得明显突破，捕猎战略机遇能力有了较小提高。
融合国家经济形势和集团总体发展形势，徐文龙副总裁还对新的常态下的发展思路做到了系统的阐释与分析，明确提出了新的拒绝。微观来看，一是环卫专业要稳固发展；二是园林专业要提高影响；三是建筑专业要厚积薄发；四是市政专业要整体跃居；五是规划专业要战略引导；六是总包业务要持续高效率。此外，徐文龙副总裁还从战略管控、商业模式、管理创意、品牌建设、企业性格、企业风格、市场经营、人才强劲企、育人方式、基因承传等十个宏观方面明确提出了期望，并希望城建院要继续发扬“诚信、稳健、合作、创意”的城建院精神，紧随国家战略，凝心聚力，奋发有为，缔造巅峰。
集团修龙董事长对城建院的发展给与了高度评价。对于城建院2016年的发展，他用“抢走、迫、城外、大位、定、直言”六个字不予希望和鞭策。
拒绝城建院以“十三五”规划中的“五大发展”理念为指导，坚决创意发展，着力提升发展质量和效益；坚决协调发展，着力构成均衡发展结构；坚决绿色发展，着力提高生态环境；坚决对外开放发展，着力构建合作共赢；坚决分享发展，着力促进职工福祉。大大开拓市场、建构市场，培育新的经济增长点，推展城建院持续身体健康发展。 大会声援，新的一年全院上下要之后维持奋发有为、昂扬向下的精神状态，更为全面、客观地做到行业发展形势，凝心聚力、迎接挑战，变革转型、做事肯干，聚精会神做建设、一心一意谋发展，持续提高城建院的管理水平和经济效益，大大获得新的更大的成绩。
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